Оставить заявку
Управляет реализацией дома как единой системой: проект, подрядчики, инженерия, график, качество, комплектация и сдача результата собственнику.
До создания LEKALO Сергей руководил строительством и проектами частных резиденций разного масштаба — от компактной виллы до закрытого загородного комплекса с главным домом 5 000 м² и несколькими отдельными строениями. В ряде частных проектов его зона ответственности охватывала путь от начала до завершения строительства.
Отдельная часть опыта — инженерно насыщенные объекты с бассейнами, SPA, саунами, канальным кондиционированием, автоматизацией, панорамным остеклением и индивидуальными интерьерными решениями. Этот опыт сегодня формирует техническую основу LEKALO.
Участок порядка 7–8 га. В составе комплекса также отдельные гостевые дома, гараж, оранжерея и другие строения. Сергей работал руководителем строительства, участвовал в совещаниях и обходах с заказчиком и в сдаче объекта.
Два уровня и подвал, бассейн, сауна, блок персонала, канальное кондиционирование DAIKIN, Multirum, камин и панорамное остекление. Работа на завершающей стадии строительства.
Шесть спален, 13 санузлов, бассейн, отдельное SPA-здание, блок персонала, климатическая система, автоматизация, камин и панорамное остекление. Сергей подключился в середине и вёл проект до завершения строительства.
Пять спален, семь санузлов, бассейн, сауна, блок персонала, канальное кондиционирование DAIKIN, Multirum, камин и панорамное остекление. Этот объект представлен в открытом портфолио LEKALO.
Эти проекты относятся к профессиональному опыту Сергея Соколова до создания LEKALO. LEKALO не выдаёт их за собственные контракты компании. Чувствительные данные закрытых частных объектов не публикуются.
Частная резиденция с бассейном, SPA и насыщенной инженерией требует той же дисциплины координации, что и большой общественный объект: много разделов, подрядчиков, оборудования, длинных поставок, скрытых работ и точек приёмки.
В портфолио Сергея есть четыре wellness-комплекса общей площадью 49 469 м² в роли руководителя проекта. В их составе — бассейны и купели, парные и хаммамы, SPA-зоны, соляные комнаты, кафе и круглогодичные наружные бассейны. Этот опыт напрямую применим к частным резиденциям с бассейнами и wellness-зонами.
Дополнительная школа строительного контроля — общественные и технически сложные объекты: парк «Зарядье» на финальной сдаче, театр Et Cetera, Физтехпарк, капитальный ремонт Военной академии Генерального штаба, физкультурно-оздоровительный комплекс и BMX-велодром.
Архитектура должна быть согласована с конструктивом, инженерия — с интерьером, закупки — с календарным графиком, а изменения — с бюджетом до выхода работ на площадку. На премиальном доме именно стыки между разделами создают самые дорогие ошибки.
Поэтому технический руководитель участвует в проверке исходных данных и рабочей документации, тендерах, координации подрядчиков, контроле сроков и бюджета, качестве скрытых и финишных работ, исполнительной документации и вводе инженерных систем.
Для собственника это означает одну точку технической ответственности вместо необходимости самостоятельно сводить архитектора, инженеров, строителей, поставщиков и отделочников.
Можно подключиться на стадии проекта, выбора подрядчика или уже идущего строительства.
Оставить заявку ↗